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      1. 人才機制

         

        TALENT MECHANISM

        創新機制 人才強企

         

        集團多業態創新發展,需要建立一支綜合素質優秀的干部員工隊伍,人才是企業發展的基石,利群集團堅持統籌推進各類人才的引進、培養、考核及激勵工作,實行人才分類和動態管理,逐步形成適應現代企業發展需要的人才管理體系。

        人才培養及開發

         

        注重人才招聘及引進建設,完善多渠道培養機制,發揮集團培訓中心作用,努力提升現有人員專業技能及綜合管理能力,提高企業競爭實力,增強行業發展后勁。

        人才選拔及日常管理

         

        本著德才兼備、業績選人、公開競聘及民主評議相結合的用人理念,多渠道不拘一格選拔人才,形成“能者上、平者讓、庸者下”的干部動態管理機制,同時通過崗位輪換制,提高干部員工綜合管理及業務技能。

        人才考核及激勵

         

        針對不同崗位及層級人員,采取不同的考核評價方式,注重以實際工作能力及業績指標評價各類人員,以考核結果確定各類人才的晉降級、薪酬、培訓等,堅持物質激勵與精神激勵相結合,形成一套支持人才成長、激發人才活力的考核保障制度。

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